Dirigeants,
cap sur vos priorités,
dès maintenant,
avec un budget maîtrisé
Vous êtes dirigeant(e) d’une ou plusieurs PME/PMI ?
Quand un projet prend du retard, l’impact est immédiat sur les délais, la marge et la crédibilité.
J’interviens en renfort de direction à temps partagé pour prioriser, arbitrer et livrer avec un budget maîtrisé.
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Projets multi-interlocuteurs : commerce/marketing, finance, achats, supply chain, QHSE, France & international.
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Elodie Colin-Petit
Votre renfort de direction à temps partagé
Intervention sur site ou à distance
Flexible, à partir de ½ journée par semaine
Souple et sans embauche
Discrétion garantie
Par où souhaitez-vous commencer ?
Comment se déroule une mission ?
01
Entretien de qualification (20 min)
Clarification du contexte, des priorités et du périmètre. Validation du format d’intervention.
02
Cadrage
(2 à 5 jours)
Objectifs, jalons, rôles, risques et livrables.
Plan d’action priorisé et gouvernance.
03
Pilotage & exécution
(8 à 20 semaines)
Coordination, suivi des livrables et arbitrages.
Reporting synthétique, avancement visible.
04
Transfert & autonomie
Méthodes, outils, responsabilités, autonomie.
Besoin de plus d’informations ?
Consultez la liste des questions fréquemment posées (FAQ)
Exemples de projets
Exemples de projets
Déploiement ERP / CRM
Cadrage, coordination et adoption par les équipes.
Nouveaux marchés / Internationalisation
Priorisation, plan d’entrée et pilotage du déploiement.
QHSE / Mise en conformité
Plan d’actions, preuves, préparation audits et suivi.
Lancement d’offre (plan de lancement)
Jalons, responsabilités et exécution
jusqu’à la mise sur le marché.
Supply chain (engagements & OTIF)
Visibilité court terme, gestion des écarts,
engagements tenus.
Appel d’offres / Client stratégique
Coordination interne, livrables structurés, délais sécurisés.
Si votre projet n’entre pas dans ces exemples, l’approche reste la même :
cadrage, arbitrages, coordination et livraison.
Ce que vous obtenez
Plan d’action priorisé
Décisions tracées
Tableau de bord 1 page
Rituels courts (hebdo / mensuel)
Premier échange de découverte
Avant tout accompagnement, chaque collaboration démarre par un entretien de découverte.
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Format : visio ou téléphone
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Objectif : faire connaissance, comprendre votre situation, identifier vos enjeux et vérifier ensemble si un accompagnement peut être pertinent.
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